近三年來，響水港區(qū)始終深入貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述，堅決落實市國資委和鹽城港集團推動國企改革三年行動決策部署，圍繞黨建領(lǐng)航、能級提升、量化考核、制度管理、降本措施等方面重點任務，全力推進綠色、生態(tài)、智慧、平安、美麗“五新”港口，提升企業(yè)效能、提增企業(yè)效益，扎實推動各項改革任務落地見效。

一、以政治建設為引領(lǐng)，業(yè)務能力得到新提升

以政治建設為引領(lǐng)，全面提高政治建設、思想建設和作風建設。一是堅定政治立場不動搖。旗幟鮮明講政治，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力。二是加強理論學習不松懈。響水港區(qū)持續(xù)開展“六清”“六降”“六個調(diào)優(yōu)”等工作，聚焦主責主業(yè)，嚴格按照集團要求做好企業(yè)“三年改革”行動部署，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和《習近平談治國理政第四卷》，深入貫徹黨的二十大精神、省市縣委全會精神，認真學黨史，不斷用先進理論武裝頭腦。三是堅持業(yè)務能力提升不止步。堅持在學中干，在干中學，不斷將學習成果運用于平時工作中，每周五組織中層以上干部進行業(yè)務學習和制度學習，做到學思結(jié)合，學以致用。

二、以項目建設為載體，港區(qū)發(fā)展取得新成效

響水港區(qū)一類開放口岸已具備驗收條件；灌東小學、326景觀提升、灌江碼頭道路改建、灌江碼頭河堤路、現(xiàn)代物流園一期、小蟒牛作業(yè)區(qū)碼頭二期工程（4#、5#泊位）、陳家港綠化景觀提升、淮海小區(qū)改造、引航站裝修、口岸大廈、聯(lián)檢大樓、現(xiàn)場查驗設施等工程已竣工驗收，重件碼頭工程已交工并交付使用；灌江綠洲安置小區(qū)項目、灌河口5萬噸航道整治工程、響水港區(qū)環(huán)境改造提升工程、灌江大道(G228至高港橋段)道路工程年內(nèi)完工；小蟒牛作業(yè)區(qū)1-3#泊位、港航服務中心、物流園一期6座倉庫、物流園二期等項目全面開工，為港區(qū)能級提升和高質(zhì)量發(fā)展注入強大動能。

三、以主營業(yè)務為支撐，經(jīng)營工作實現(xiàn)新突破

響水港區(qū)2020-2022年三年累計完成貨物吞吐量2671萬噸，年均增長率高達87.62%；2021-2022年累計實現(xiàn)營業(yè)收入68275萬元，其中“港口+”貿(mào)易收入52795萬元，經(jīng)營性業(yè)務收入15480萬元，全口徑凈利潤1695萬元，稅收563.8萬元。

實現(xiàn)信用評級突破，取得主體AA評級；融資綜合成本大幅下降，截止2022年底已下降至6.87%；融資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，2022年全年清退8%非標債務總計33734萬元；項目貸款取得重大突破，取得國開行項目貸款授信批復，額度10.4億元，期限30年，綜合成本4.7%，提款后將進一步優(yōu)化港區(qū)融資結(jié)構(gòu)，降低融資總成本。

四、以“百團大戰(zhàn)”為落腳點，市場開拓取得新成果

2022年響水港區(qū)開展“鞏固百團大戰(zhàn)成果，擴大市場拓展戰(zhàn)果”活動，組建了13個小組共50人的市內(nèi)戰(zhàn)隊，各小組緊扣任務目標，積極發(fā)揚新時代“百團大戰(zhàn)”精神。全年累計敲門走訪399家次，達成意向性客戶59家，簽訂協(xié)議23份，實現(xiàn)新增吞吐量134.58萬噸。

五、以凝聚“六感”文化硬核為關(guān)鍵點，激發(fā)員工主人翁意識

堅持制度建設和貼心關(guān)懷相結(jié)合，一方面，強化公務接待管理等規(guī)定，另一方面，時刻不忘關(guān)心職工疾苦，利用節(jié)假日走訪、慰問貧困黨員和困難家庭，于2020年響水港區(qū)榮獲“鹽城市模范職工之家”稱號；堅持思想教育與寓教于樂相結(jié)合，對黨員干部的教育不局限于會上學習，還利用身邊典型的人和事進行言傳身教，2021年前往射陽“紅色+廉政”實踐教育活動，與海事開展黨建共建活動，組織黨員到愛國主義教育基地參觀學習、觀看警示教育片，不斷增強黨員干部反腐倡廉的自覺性，榮獲“鹽城市先進基層黨組織”稱號；堅持開展文體活動和滿足員工精神需求相結(jié)合，2022年開展系列青春志愿活動，滿足職工精神需求，同年在“一路飛歌 鹽城港”大合唱比賽中榮獲一等獎，培養(yǎng)員工的團隊精神，激發(fā)員工的主人翁意識。