江蘇鹽城港控股集團(tuán)自2020年6月成立以來，始終堅持以習(xí)近平法治思想為指引，堅定實施“法治護(hù)航”工程，將制度建設(shè)作為治企長遠(yuǎn)之策、根本之策，筑牢以制度防風(fēng)險、提質(zhì)效的“防火墻”，持續(xù)夯實集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展制度根基。

制度是企業(yè)規(guī)范、良性發(fā)展的基石。鹽城港集團(tuán)以制度體系建設(shè)為主線，持續(xù)推動制度優(yōu)化完善，不斷夯實集團(tuán)依法治企合規(guī)管理的根基。2021年出臺內(nèi)控制度70余部，推進(jìn)整合組建之初一體化設(shè)計、規(guī)范化應(yīng)用。2022年圍繞規(guī)矩、規(guī)律、規(guī)則、規(guī)范的“四規(guī)”要求，優(yōu)化流程再造，修訂發(fā)布108項內(nèi)控制度匯編并形成配套流程圖冊，成為清晰、實用的工作指南。2024年全面啟動制度修編“回頭看”，歷經(jīng)6個月時間最終成稿，形成覆蓋全面、架構(gòu)清晰的新100項內(nèi)控制度匯編。2025年是集團(tuán)依法治企合規(guī)管理三年行動收官之年，《集團(tuán)內(nèi)控管理100項制度匯編》獲得國家版權(quán)局著作權(quán)認(rèn)證。

鹽城港集團(tuán)持續(xù)發(fā)揚改革創(chuàng)新精神，立足100項制度基礎(chǔ)，精準(zhǔn)定位實務(wù)需求，以專項領(lǐng)域的突破為路徑推動制度成果轉(zhuǎn)化。在資產(chǎn)合規(guī)管理領(lǐng)域，創(chuàng)新推出首部專項合規(guī)手冊，即規(guī)范全集團(tuán)股權(quán)、資產(chǎn)交易與處置全流程管理的《資產(chǎn)合規(guī)管理手冊》。在合規(guī)體系建設(shè)領(lǐng)域，立足100項內(nèi)控制度，全面啟動合規(guī)管理體系建設(shè)工程，對照國家標(biāo)準(zhǔn)及市屬企業(yè)合規(guī)管理辦法，建立并持續(xù)監(jiān)測合規(guī)管理的風(fēng)險識別、崗位合規(guī)職責(zé)、關(guān)鍵流程管控“三張清單”，獲得權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)中國船級社評級公司頒發(fā)的省內(nèi)港口行業(yè)首張合規(guī)管理體系認(rèn)證證書。

制度的生命力在于執(zhí)行，權(quán)威性也在于執(zhí)行，必須堅定打通制度落地的“最后一公里”，讓制度落地生根、落地見效。開展全員集中學(xué)習(xí)，構(gòu)建制度宣講“大矩陣”。從組織“制度巡講月”到“法治護(hù)航專題宣講”，從“制度大講堂”到“周政治學(xué)習(xí)日”部門輪流講制度，從發(fā)布學(xué)習(xí)方案到創(chuàng)新開辟“黨委會第二議題專題學(xué)制度”陣地，通過領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講、全面學(xué)，率先垂范、以身作則，持續(xù)創(chuàng)新組織多元化、全方位、兜底式宣講。